آموزش زمانبندی پروژه با فیلمبرداری صوتی و تصویری بدون نیاز به جزوه نوشتن

آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه در محل

ما از شما یک مهندس با تجربه می‌سازیم.

قابل توجه مهندسین صنایع و عمران جویای کار بدون سابقه و کم سابقه.

آیا تا به‌ حال به صفحه استخدام در روزنامه همشهری مراجعه نموده‌اید؟!

در مدت ۶ جلسه به یک مهندس برنامه‌ریزی و کنترل پروژه با تجربه تبدیل شوید.

به طور میانگین روزانه ۲۰ فرصت شغلی برای استخدام مهندس برنامه‌ریزی و کنترل پروژه وجود دارد.

با گذراندن این دوره از فرصت استخدام در بخش برنامه‌ریزی و کنترل پروژِه که بازار کار خوبی دارد بهره مند شوید و روحیه و اعتماد به نفس خود را افزایش دهید.



نحوه آموزش:

دوره برنامه ریزی و کنترل پروژه و محاسبه تأخیرات مجاز پروژه شامل ۶ جلسه ۳ ساعته می باشد که پیش نیاز آن آشنایی مقدماتی با P6, MSP, Office می باشد (در صورت نیاز آنها نیز آموزش داده می شوند)

کلیه مطالب درسی در قالب دو برنامه زمانبندی (ساخت آپارتمان ۷ طبقه – عملیات زیرسازی و ابنیه راه آهن – کانال بتنی ) با مثالهای عملی – کاربردی و واقعی ارائه می گردد.

شما را به بطن پروژه برده و با مشکلات و گلوگاههای پروژه آشنا و راه حلهای مواجهه با آنها را نیز آموزش می دهیم.

آموزش مراحل انجام کارهای ساختمانی و راه از قبیل (خاکبرداری، آرماتوربندی، قالب بندی، بتن ریزی، نحوه حفاری تونل، نحوه ساخت سیفون – آکادوک – پل و …)

آشنایی با ماشین آلات و تجهیزات ساختمانی.

آشنایی با روند برگذاری فراخوان، مناقصه و نحوه گرفتن اطلاعات.

در این دوره کلیه تدریسها بصورت فیلمبرداری شده (صوتی و تصویری) از صفحه کامپیوتر می باشد و به هیچ عنوان نیازی به یادداشت برداری نیست (مگرموارد مهم) با این روش فقط همان لحظه یاد بگیرید و درصورت فراموشی، با پخش فیلم، مشکل برطرف می شود.



آموزش و تدریس خصوصی و نیمه خصوصی در محل کار یا منزل خودتان:

مدیریت پروژه و تهیه و تنظیم برنامه زمان‌بندی پروژه‌های عمرانی –صنعتی–ساختمانی– تأسیساتی توسط برنامهMSP یا P6.

کنترل پروژه‌های عمرانی با استفاده از برنامه زمانبندی تهیه شده به همراه تهیه گزارشات روزانه – هفتگی – ماهیانه.

مستند سازی پروژه و تهیه گزارش تأخیرات مجاز.

آموزش تهیه و تنظیم رزومه کاری – آموزش روشهای یافتن شغل مناسب – نحوه پاسخگوئی در مصاحبه.



لیست مطالب آموزشی در مبحث تهیه برنامه زمانبندی پروژه:

نحوه دریافت اطلاعات اولیه.

تهیه WBS و شکست فعالیتها.

تهیه برنامه زمانبندی تفضیلی، کلان، مسیر بحرانی پروژه به همراه ساختار شکست و نمودار گانت چارت.

کاهش فعالیتهای بحرانی پروژه.

تعریف تقویم‌های کاری، فصلی و کارگاهی برای هر نوع فعالیت جهت تعریف راندمان بر اساس شرایط مختلف کاری.

ترسیم نمودار شبکه‌ای بر اساس زمانبندی.

تعریف اوازن فیزیکی – ریالی– وزنی.

تخصیص اعتبار ریالی هر فعالیت.

تخصیص منابع (ماشین‌آلات+نیروی انسانی + مصالح) + احجام.

Leveling منابع جهت استفاده کمتر و بهینه از منابع.

استخراج جداول ماشین‌آلات، نیروی انسانی و مصالح مورد نیاز پروژه به تفکیک هر ماه به همراه نمودار مربوطه.

استخراج جدول پیشرفت مبلغ ریالی مورد انتظار پروژه به تفکیک هر ماه و تجمعی به نسبت پیشرفت پروژه به همراه نمودار مربوطه (CashFlow).

استخراج جداول فعالیتهای عمده پروژه از جمله خاکبرداری- خاکریزی – آرماتوربندی – قالب‌بندی – بتن‌ریزی و … به تفکیک هر ماه و تجمعی به ازای پیشرفت پروژه به همراه نمودارهای مربوطه.

استخراج جدول پیشرفت فیزیکی – فیزیکی ریالی – وزنی پروژه به تفکیک هر ماه و تجمعی همراه با نمودار مربوطه.

صفحه‌بندی و تنظیم زمان‌بندی، جداول، نمودارها.



لیست مطالب آموزشی در مبحث کنترل پروژه:

کنترل پروژه مطابق با برنامه زمانبندی مصوب.

تهیه گزارشات پیشرفت هفتگی، ماهیانه و سالیانه بر اساس نیاز پروژه.

محاسبه درصد پیشرفت پروژه بر اساس برنامه زمانبندی مصوب.

شناسایی مسیر بحرانی پروژه.

مشخص نمودن گلوگاه‌های پروژه و ارائه پیشنهاداتی جهت از بین بردن آنها.

مستندسازی پروژه.

تهیه گزارش تصویری پروژه.



لیست مطالب آموزشی در مبحث تهیه گزارش تأخیرات مجاز:

تهیه گزارش تأخیرات زمانی مجاز پروژه.

بررسی برنامه زمان‌بندی مصوب.

جمع‌آوری نکات کلیدی از دفترچه‌های عمومی و خصوص قرارداد.

جمع‌آوری مستندات لازم جهت ارائه به جلسه رسیدگی به تأخیرات مجاز.

دفاع و مصوب نمودن تأخیرات.



تلفن تماس: ۰۹۱۲۲۶۵۴۷۳۶ و ۴۴۱۰۰۳۳۴-۰۲۱

[email protected] در استان تهران و البرز

https://zamanbandy.com/learning/